企业长期价值创造

最大化股东价值的真知灼见。达成甚至超越运营和财务指标的新途径。通过卓越执行实现业绩增长。

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提高价值创造的标准

私募股权基金如何利用卓越运营以最大化投资组合收益。了解TBM在运用卓越运营帮助私募基金实现业绩增长与快速投资回报方面深厚的经验。

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将战略目标分解为持续改善的具体措施

将战略目标层层分解为持续改善的具体措施并持续跟进,了解有效开展持续改善的公司如何达成关键的突破性目标,了解如何通过卓越运营驱动长期的价值创造。

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运用卓越运营达成公司目标

汇聚所有你需要的精益工具和技巧,助你实现持续改善的目标。深入了解针对持续改善专家的案例和白皮书,帮你直面挑战、步步为赢。

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最新消息

  • 2017 TBM 管理咨询 追求完美动力 研讨会成功举办 现场精彩摘要

    2017年7月27日-28日,TBM管理咨询集团“追求完美动力”研讨会在苏州温德姆花园酒店成功举办。来自江苏中诚建材集团、Vivo手机、Columbia等多家业内领先企业的22位领导人参加了研讨会并与TBM专家进行了热烈讨论。

  • TBM为服装制鞋行业注入新动力

    时尚产业,潮流瞬息万变。这对制造商满足潮流动态、领先于竞争对手同时保持盈利状态来说造成了非常大的挑战。如何满足客户小批次、交期紧的要求以及应对人力成本的不断升高,请看TBM在服装制鞋行业的实践。

  • TBM纺织业客户总监Stanley毛安邦受邀就亚太针织行业发展发表观点

    2016年《国际针织》七月-八月刊。"随着快速发展的时尚需求以及中国市场成本的增加,服装品牌和零售商更倾向于"本地采购",Stanley Mao对《国际针织》补充道,“为缩短运输时间,买家鼓励一级工厂购买原材料或从当地资源分包,而非从海外进口。”

  • 前进的道路: 就维持精益活力与Bob Dean对话

    在作为制造行业咨询顾问的30年,TBM 执行副总裁Bob Dean看到企业在处理和解决业务问题、应用技术优势应对全球化市场环境时的戏剧性变化。他说,唯一不变的是需要推行持续改进项目一个被证明是制造企业用来控制成本、增加效率和改进利润的行之有效的方法。

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  • 2015 TBM咨询集团医疗器械行业卓越运营管理精英会在上海圆满落幕

    20151120日来自安络杰医疗器械,贝朗医疗,百特医疗,锐珂(上海)医疗器材等20家医疗器械领先企业的21位运营高管就目前医疗器械企业面临的问题、对策以及精益生产的实践与TBM专家进行了热烈讨论。

开展卓越运营,推动价值创造


成立于1991年,TBM是一家全球性的运营管理咨询公司,致力于帮助我们的客户实施全价值链的卓越运营包括精益研发/设计精益生产精益六西格玛精益供应链以及管理职能的业务流程优化。通过帮助企业建立完善的精益管理体系,让您的企业更灵活并实现业绩增速超过竞争对手的3-5倍。我们无条件保证让你100%满意

与你所接触过的其他咨询公司不同,我们的顾问不是从学校毕业就加入咨询行业的职业生涯咨询师,他们均具有10-25年的实业运营、管理和执行经验。TBM用结果说话,我们从不空谈理论,我们的方法是深入现场、真抓实干,以实现快速改善并维持成果。给你带来什么样的效果是我们衡量工作的唯一指标。

TBM 还有哪些不同?比如以下几点:

  • 我们不要求订立长期合同:没有预付款,没有合同限制,你可以无风险地开展工作;
  • 显著的回报:对客户投入的顾问费用,TBM通常能给客户带来至少3-5倍的回报;
  • 无条件保证客户满意:我们说到做到,确保你100%满意,不满意不付款,做到满意为止;
  • 深厚的运营经验:我们的高级顾问都有至少10-15年运营的经历,我们没有「毕业就加入咨询公司」的职业顾问,我们的顾问都来自于精益运营和实业管理的一线;
  • 我们真抓实干:我们不会仅给出一份建议书,我们和你一起在现场身体力行并达成实效。

TBM 给客户带来显著并可持续的实际效果,这就是二十年来 TBM 蒸蒸日上的原因:我们客户的业务增长速度为业界平均水平的3-5倍,利润(EBITDA)增长率至少是销售额增长率的两倍以上。

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